project solution

Бесплатная страховка для Заказчиков от бессмыссленых трат на проектах

Подрядчик внедряет ИТ-решения — но всё идёт не по плану?
  • Сроки сорваны, виноватых нет
    Проект затягивается, все перекладывают ответственность — подрядчик на команду, команда на заказчика.

  • Результат не совпадает с ожиданиями
    Работы идут, отчёты есть, а реальной пользы и бизнес-эффекта — нет.

  • Менеджер проекта есть, но в проекте хаос
    Даже сертифицированный менеджер не спасает от кризисаи хаоса, когда нет общей методологии и чёткой структуры.

  • Вопросов только больше
    Подрядчик “Я всё сделал”, но вы понимаете, что реально не все внедрено и часть задач осталась в воздухе.
  • Никто не знает, кто за что отвечает
    Команда теряется в задачах, исполнители требуют от руководства решений, вместо того чтобы работать по плану.
  • Деньги потрачены, а система не используется
    Финансы ушли на подрядчика, а внедрённое решение пылится без пользователей и пользы.
Шаблон проекта, который достаточно просто приложить к договору — и управлять подрядчиком шаг за шагом
Система, которая позволяет Заказчикам управлять ИТ-проектами как по чек-листу — с понятными этапами, шаблонами, контролем и прозрачной отчётностью
  • Преимущества
    • Используется как приложение к договору
    • Включает 80+ шаблонов
    • Основан на опыте проектов от $1,000,000+
    • Работает даже если подрядчик — с удаленной командой, сложный консорциум, множественные субподрядчики
    Узнать подробнее
  • Вы получаете
    • Методология из 5 фаз (инициация, план, реализация, тестирование, техническая поддержка)
    • Шаблоны: устав, план проекта, план коммуникаций, RACI, WBS, акты, протоколы, отчеты
    • Чек-листы и контрольные точки
    • Инструкция по внедрению проекта и включению его в договор
    Узнать подробнее
Для кого эта система — и что она даст вашей компании
Если вы работаете с ИТ-подрядчиками, эта система поможет сократить проблемы, выстроить структуру, снизить конфликты и взять работы под контроль
  • Фреймворк нужен, если у вас
    • Нет штатного менеджера проектов
    • Есть проектный менеджер, даже сертифицирован, но нет единой системы
    • Идёт внедрение ERP / CRM / BI / ХД / 1С / кастомной разработки
    • Проекты выполняют подрядчики или интеграторы Есть внутренние процессы, но нет шаблонов и формализации
    • Возникают конфликты/проблемы на протяжении всего проекта
    Узнать подробнее
  • В результате вы получаете
    • Понятную структуру проекта для всех сторон Формализованную логику — меньше эмоций, больше процессов
    • Систему контроля, по которой работают все подрядчики
    • Экономию времени, снижение конфликтов, сокращение проблем
    • Легкий способ объяснить подрядчику, "как у нас принято"
    Узнать подброднее

Кто автор системы Project solution
игорь волнухин
Практикующий Senior project manager (PMI PMP) и scrum master (PSM I)

  • Профессионал в управлении ИТ-проектами с опытом 23+ лет.
  • Автор прикладного фреймворка, основанного на внедрениях ERP, CRM, ХД, BI, 1С в компаниях Казахстана.
  • Победитель в конкурсе "Лучший менеджер проекта" QazPMA Awards'23 в номинации «Бизнес» 🏆.
  • Управлял проектами с бюджетами от $1,000,000+.
  • Помогает компаниям выстроить контроль и защитить себя при работе с подрядчиками.
Отзывы компаний
Рекомендательное письмо, подтверждающее успешное управление IT-проектами и профессионализм в работе с крупными компаниями
Письмо с рекомендацией от партнера, отмечающее достижения в проектном управлении и внедрении IT-решений
Отзыв клиента, подчеркивающий экспертность в организации и реализации сложных IT-проектов
Рекомендация, подтверждающая эффективное управление проектами в государственном и квазигосударственном секторах
Письмо с рекомендацией, подтверждающее профессиональные навыки в разработке и внедрении аналитических решений
AI
AI Ассистент
Очистить чат
Made on
Tilda