project solution

Бесплатная страховка для Заказчиков от бессмыссленых трат на проектах

Подрядчик внедряет ИТ-решения — но всё идёт не по плану?

Сроки сорваны, виноватых нет

Проект затягивается, все перекладывают ответственность — подрядчик на команду, команда на заказчика.
Результат не совпадает с ожиданиями

Работы идут, отчёты есть, а реальной пользы и бизнес-эффекта — нет.
Менеджер проекта есть, но в проекте хаос

Даже сертифицированный менеджер не спасает от кризисаи хаоса, когда нет общей методологии и чёткой структуры.
Вопросов только больше

Подрядчик “Я всё сделал”, но вы понимаете, что реально не все внедрено и часть задач осталась в воздухе.
Никто не знает, кто за что отвечает

Команда теряется в задачах, исполнители требуют от руководства решений, вместо того чтобы работать по плану.
Деньги потрачены, а система не используется

Финансы ушли на подрядчика, а внедрённое решение пылится без пользователей и пользы.

Шаблон проекта, который достаточно просто приложить к договору — и управлять подрядчиком шаг за шагом

Система, которая позволяет Заказчикам управлять ИТ-проектами как по чек-листу — с понятными этапами, шаблонами, контролем и прозрачной отчётностью

Для кого эта система — и что она даст вашей компании

Если вы работаете с ИТ-подрядчиками, эта система поможет сократить проблемы, выстроить структуру, снизить конфликты и взять работы под контроль

Кто автор системы Project solution
игорь волнухин
Практикующий Senior project manager (PMI PMP) и scrum master (PSM I)

Профессионал в управлении ИТ-проектами с опытом 23+ лет.
Автор прикладного фреймворка, основанного на внедрениях ERP, CRM, ХД, BI, 1С в компаниях Казахстана.
Победитель в конкурсе "Лучший менеджер проекта" QazPMA Awards'23 в номинации «Бизнес» 🏆.
Управлял проектами с бюджетами от $1,000,000+.
Помогает компаниям выстроить контроль и защитить себя при работе с подрядчиками.